“Juist voor kleine bedrijven kan AI een waardevolle aanvulling zijn,” zegt Igor Timmermans. Mkb-bedrijven met minder dan 20 medewerkers beschikken vaak niet over een HR-afdeling. Het ontbreken van HR-expertise kan leiden tot inefficiënties en gemiste kansen in personeelsbeheer. Kunnen AI-toepassingen hier een verschil maken? Het antwoord is een overtuigende ja. AI kan juist voor deze kleine bedrijven een waardevolle aanvulling zijn, zonder de menselijke factor te vervangen.
AI kan taken automatiseren
Het probleem van kleine bedrijven is simpel: ze missen de middelen voor een volwaardige HR-afdeling. Hierdoor worden leidinggevenden belast met HR-taken waarvoor ze vaak de tijd en kennis missen. AI kan deze kloof overbruggen door repetitieve en administratieve taken te automatiseren. Stel je voor: een virtuele assistent die binnen enkele seconden antwoord geeft op vragen over verlofregelingen, loonberekeningen en arbeidswetgeving. Dit maakt het werk efficiënter en verlaagt de werkdruk aanzienlijk.
Ondersteuning
AI biedt ook mogelijkheden voor een verschuiving in de rol van de professional. Waar HR voorheen vastzat in administratieve taken, kan AI deze overnemen, waardoor professionals andere taken kunnen uitvoeren, zoals bijvoorbeeld op strategisch personeelsbeheer en talentontwikkeling. Bovendien blijft de menselijke factor onmisbaar, vooral in complexe en persoonlijke kwesties waar empathie en menselijke interactie centraal staan. AI kan de eerste lijn van ondersteuning bieden, terwijl de HR-professional zich focust op advies en coaching.
Virtuele HR-assistent
Voor kleine mkb-bedrijven betekent dit dat ze zonder grote investeringen kunnen profiteren van de voordelen van een virtuele HR-assistent. Moderne AI-toepassingen zijn geïntegreerd in softwarepakketten die eenvoudig te implementeren zijn, zonder dat bedrijven zelf ontwikkelaars nodig hebben. Hierdoor kunnen deze bedrijven concurreren met grotere organisaties op het gebied van personeelsbeheer.
Bestel nu de beste boeken over Ondernemerschap!
Via onze partner managementboek.nl
Door de andere 20 procent te belichten stelt dit boek jou in staat om op een leuke manier én binnen een jaar de productiviteit van jouw bedrijf enorm te verhogen.
De methodiek in dit boek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 (ja je leest het goed: één A4) dat leidt van visie naar actie.
Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet.
Doorgroeien met je bedrijf naar hoog niveau - Kiezen voor de beste klanten tegen de beste prijzen. Heel goed verdienen in minimale tijd. Werken onder je eigen voorwaarden vanuit rust en kwaliteit. Bouw in 7 stappen jouw eigen high end groeistrategie.
Dennis van den Berge laat zijn gevoel vaak spreken en dat heeft hem tot nu toe een prachtig bedrijf opgeleverd waar hij elke dag met plezier werkt.
Werkelijk elke ondernemer is ernaar op zoek: de formule om zijn bedrijf echt te laten groeien. Niet de gebruikelijke procentjes per jaar, maar exponentieel.